Was ist der PROJEKT-INSZENATOR?
Die Rolle im Projekt
Der PROJEKT-INSZENATOR (bzw. die PROJEKT-INSZENATORin) hält dem Projektleiter in Sachen Kommunikation den Rücken frei – aber seine Rolle ist eine ganz andere als die eines PMO.
Das Tool
Mit dem PROJEKT-INSZENATOR-Tool planst Du ein komplettes Kommunikationskonzept. Denn die Kommunikation mit Nutzern, Beteiligten und Betroffenen eines Projekts – kurz: den Stakeholdern – ist der entscheidende Faktor für den Erfolg des Projekts.
Offene Workshops
Strategische Kommunikation für Projektmanager
In diesem Workshop bekommst Du Werkzeuge und Techniken an die Hand, mit denen Du Kommunikation als strategischen Hebel für Deinen eigenen (Projekt-)Erfolg kennenlernst. Der Fokus liegt dabei auf der Neujustierung Deines Blickwinkels, wodurch automatisch eine bessere Kommunikation ausgelöst wird.
PROJEKT-INSZENATOR Konzept-Workshop
In diesem Workshop erstellst Du komplettes Kommunikationskonzept für Dein Projekt. Dabei bekomst Du jede Menge neue Impulse, die auch Dich als Projektmanager erfolgreicher machen.
Präsentationstechniken für Projektmanager
In diesem 1-tägigen Intensiv-Workshop geht es richtig rund. Alle Facetten Deiner Präsentationsfähigkeiten (Präsentationskonzept, Aufbau und Gestaltung der Folien, Auftreten und Körpersprache, Rhetorik) trainierst du intensiv in einer kleinen Gruppe und erhältst jede Menge Tipps und Methoden für eine erfolgreiche Präsentation deiner Botschaften.
Führen in Projekten
Als Projektleiter verfügst Du in der Regel über keine direkte Weisungsbefugnis. Du bist auf das Entgegenkommen Deiner Teammitglieder und ggf. deren Vorgesetzten angewiesen. In diesem Workshop bekommst Du eine Toolbox an die Hand, die Dir hilft, die Schwierigkeiten der „lateralen Führung“ zu meistern.
Kommunikation in internationalen Projektteams
In dem Workshop geht es um die Kommunikation mit verschiedenen Kulturen und um Sensibilität sowie professionelles Auftreten im internationalen Umfeld.
Umgang mit schwierigen Stakeholdern
In diesem eintägigen Intensiv-Workshop gehen wir der Frage nach, was Arbeitsbeziehungen zu Stakeholdern schwierig macht und wie Du mit Deinem Verhalten positive Änderungen herbeiführen kannst. Wie stellst Du du trotz widriger Ausgangslagen die Arbeitsfähigkeit mit diesen Stakeholdern her und baust eine positive Beziehung auf.
Moderation und Workshopgestaltung
Die Moderation von Workshops ist Alltag in vielen Projekten, im Anforderungs- und Stakeholdermanagement. In diesem eintägigen Training lernst Du die wichtigsten Techniken anzuwenden.
Schreibwerkstatt für Projektkommunikatoren
Newsletter, Blogbeiträge, Projektberichte, Beiträge für das Intranet und für soziale Medien — hier lernst Du gute Texte zu schreiben, die Deine Stakeholder bei Laune halten. Es geht um knackige Überschriften, spannende Intros, leserfreundliche Strukturen und Sätze — und Geschichten, die jeder gerne liest.
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