Führen in Projekten

Laterale Führung als Kernkompetenz erfolgreicher Projektleiter

Worum geht es?

In Projekten ist Führen das Steuern von Komplexität — und das ohne weisungsbefugt zu sein. Das ist eine besondere Herausforderung.

In diesem Intensiv-Workshop bekommst Du in praktischen Übungen Feedback und Werkzeuge an die Hand, mit denen Du deinen Führungsstil in Projekten optimierst.

Der Workshop ist für alle Projektleiter geeignet, die Ihre Projekte in Zukunft erfolgreicher mit Hilfe einer optimierten lateralen Führung durchführen und so ihre Projektmanagement-Expertise abrunden möchten.

Das nimmst Du aus dem Workshop mit

Projekt-Inszenator Workshop

  • Du verstehst, was Führung bewirkt und erfolgreich macht

  • Du entwickelst deinen Führungsstil weiter und optimierst dessen Wirkung im Projekt

  • Du lernst, wie du Reibung mit Projektmitgliedern verringern kannst

  • Du verstehst, wie ein Rollentausch vom Kollegen zum „Vorgesetzten“ besser zu bewältigen ist

  • Du lernst, wie du deine Ziele auch ohne Weisungsbefugnis erreichen kannst

  • Du weißt, wie du mehr Akzeptanz gewinnen und erhalten kannst

  • Du verstehst, wie Konflikte/Widerstände im Projekt entstehen und wie du damit souverän umgehst

  • Du erarbeitest dir ein zukünftiges „Führungs-Mind-Set“

Diese Themen bearbeiten wir

abhaken-30x30px Unterschiedliche Führungsstile
Welche Führungsstile gibt es in Projekten? Wie finde ich meinen eigenen Führungsstil?

abhaken-30x30px Laterales Führen
Was ist das und wie funktioniert es? Wo sind die Möglichkeiten und Grenzen lateraler Führung? Auf was solltest du achten?

abhaken-30x30px Softskills
Wie erlangst du Akzeptanz und erhältst diese? Wie kannst du mit Unsicherheit, Leistungsdruck und Erwartungen umgehen? Wie gehst Du mit Konflikten/Widerständen bei „schwierigen“ Projektmitgliedern um?

abhaken-30x30px Tool-Box
Du lernst anhand ausgesuchter Praxissequenzen, Fallbeispiele und Gruppenarbeiten die Feinheiten der lateralen Führung kennen und erweiterst deine persönliche Tool-Box. Durch das Trainer- und Gruppen-Feedback reflektierst du Dein Führungsverhalten und optimierst es dauerhaft.

Für wen ist der Workshop?

Dieser Workshop ist besonders gut geeignet für Projektleiter, die ihr Projektteam effektiver und ohne Reibungsverluste zum Erfolg führen wollen und ihr Führungswissen praktisch erweitern möchten.

Was Du mitbringen solltest

Im Workshop bringst Du Fallbeispiele aus Deinen Projekten ein. So hast du konkrete Handlungsoptionen für Deine spezifische Projektpraxis. Daher ist es notwendig, ein paar Beispiele bzgl. Führung, die du ansprechen möchtest, mitzubringen.

Der besondere Mehrwert

  • Echter Workshop: Ich vermittle nicht nur Methodenwissen, sondern Du erarbeitest selbständig Ergebnisse für Dein Projekt.

  • Kleine Gruppen: Jede Gruppe hat maximal 12 Teilnehmer.

  • Individuelle Betreuung durch einen sehr erfahrenen Trainer.

  • Networking und Kooperation: Wir arbeiten auch in Kleingruppen – so profitierst Du von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer.

  • Arbeitsmaterialien inklusive: Jeder Teilnehmer bekommt ein persönliches Arbeitspaket.

  • Mittagessen inklusive: Fingerfood (auch vegetarisch, auf Wunsch vegan). Alle Getränke inklusive.

Ich bin Marion Ohlmann

selbständige Unternehmensberaterin und erfahrene Trainerin mit den Schwerpunkten Kommunikation, Führung und Team. Aus meiner Praxis weiß ich, wie wichtig Kommunikation für den Erfolg von Projekten ist, aber leider zu oft vernachlässigt wird. Daher: Kommunikation professionell und konsequent – von Anfang an!

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Im Preis enthalten:

  • Workshop
  • Arbeitsmaterialien
  • Pausengetränke und Snacks

Mindestteilnehmerzahl: 6 (maximal: 12)

Preis

Nur 449 € zzgl. 19% MwSt

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Geld-zurück-Garatie

siegel-zufriedenheit-grau

Wenn Du mit dem Workshop nicht zufrieden bist, kannst Du Dich bis zum Mittagsessen des ersten Tages abmelden und erhälst den kompletten Teilnehmerbeitrag zurück. Garantiert.

Termine + Buchung

9.5.2017, Frankfurt

11.11.2017, München

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